כשאנחנו היזם
אנחנו מובילים את הפרויקט מהבדיקה הראשונית ועד המסירה. אנחנו בודקים את הכדאיות, מגבשים את התכנון, מחתימים את הדיירים ומלווים את הביצוע.
ההבדל אצלנו: הדיירים מקבלים את התמונה המלאה כבר מההתחלה, כולל מה הפרויקט צריך כדי להיות כדאי, ולמה.
מי אנחנו
OpenDoor Group (קבוצת אופן דור יזמות והתחדשות בע״מ) פועלת בתחום ההתחדשות העירונית, עם התמחות בפרויקטי פינוי־בינוי. אנחנו עובדים בעיקר בירושלים והסביבה, מול בעלי דירות, יזמים, אנשי מקצוע ורשויות.

״בעלי דירות חזקים יותר כשהם מאורגנים.״
אנחנו מובילים את הפרויקט מהבדיקה הראשונית ועד המסירה. אנחנו בודקים את הכדאיות, מגבשים את התכנון, מחתימים את הדיירים ומלווים את הביצוע.
ההבדל אצלנו: הדיירים מקבלים את התמונה המלאה כבר מההתחלה, כולל מה הפרויקט צריך כדי להיות כדאי, ולמה.
אנחנו מרכזים את הבעלים לנציגות מסודרת, אוספים את המידע הקנייני והתכנוני, ויוצאים לשוק כקבוצה מאורגנת ולא כאוסף של חתימות בודדות.
אנחנו בונים את הבסיס להשוואה בין הצעות, ובוחנים כל הצעה לפי מה שבאמת חשוב: תמורה, ערבויות, לוחות זמנים, ואיתנות היזם.
בכל פרויקט אומרים מראש באיזה מודל אנחנו עובדים, וזה כתוב בהסכם.
רוב הפרויקטים נתקעים בגלל חוסר אמון, מידע חלקי, דיירים שלא מרגישים שמישהו מקשיב להם, או הצעה שלא הייתה כדאית מלכתחילה.
כשפרויקט נתקע, אנחנו מתחילים מאבחון: איפה בדיוק הבעיה, מי צריך לשמוע מה, ומה אפשר לתקן.
לעמוד הפרויקטים התקועיםאבחון
לפעמים זה תיקון בהצעה, לפעמים זה תהליך מחודש מול הדיירים, ולפעמים זו ההבנה שצריך שותף אחר.
כל המלצה נשענת על בדיקה: נסח טאבו, מצב תכנוני ותחשיב כלכלי.
בעלי הדירות יודעים בכל שלב איפה הפרויקט עומד, מה נדרש ממי, ומה הצעד הבא.
כל דייר מגיע עם שאלות, חששות ונסיבות משלו. אנחנו מתחילים משם.
אנחנו לא נעלמים אחרי החתימות.

מיכאל רוזנבך עוסק בהתחדשות עירונית בירושלים והסביבה, ומלווה בעלי דירות ונציגויות מול יזמים, אנשי מקצוע וחברות נדל״ן.
״בעלי דירות חזקים יותר כשהם מאורגנים, מבינים את הזכויות שלהם ומלווים על ידי מי שמכיר את השחקנים, את המספרים ואת התהליך, אבל מחויב קודם כל אליהם.״
הוא בעל תואר במנהל עסקים עם התמחות במערכות מידע, ובעל רישיון תיווך. השילוב הזה מאפשר לו לקרוא הצעות ומסמכים בעין עסקית, להבין נתונים ומספרים, לבדוק שמה שמוצג בהצעה מעוגן בהתחייבויות, ולנהל את השיח בין בעלי הדירות, היזמים ואנשי המקצוע בצורה ברורה ומעשית.
מיכאל יכול לעזור לכם להבין מה ההצעה כוללת, מה חסר בה, איפה נמצאים הסיכונים ומה הצעדים הבאים שכדאי לשקול, גם אם אתם כבר בתוך תהליך.

זיו אדר הוא שותף עסקי בחברה. הוא מביא ניסיון של יותר מ־15 שנה בלב העשייה התכנונית בישראל.
הוא כיהן בתפקידי מפתח בצמתי ההכרעה המרכזיים של מערכת התכנון, ביניהם יועץ אישי למנכ״לית מינהל התכנון, סגן מתכננת הותמ״ל וראש צוות בוועדה המחוזית ירושלים. בנוסף לקח חלק במהלכי תכנון לאומיים, ובהם הובלת צוותים בוות״ל וייעוץ לתכנון קווי המטרו בגוש דן, פרויקטים שמעצבים את מפת הנדל״ן העתידית של ישראל.
היום זיו מלווה יזמים, חברות ובעלי קרקע בתהליכי תכנון, התחדשות עירונית והשבחת קרקעות, ומסייע בקבלת החלטות בעסקאות נדל״ן מורכבות, משלב בדיקת ההיתכנות ועד קידום התכנון בפועל.
הניסיון שצבר מאפשר לו לחבר בין רגולציה מורכבת לבין הזדמנות עסקית, ולהפוך מורכבות תכנונית לערך נדל״ני ממשי.
בלי ממוצעים ובלי הבטחות. עובדות שאפשר לאמת מול רשם החברות ומול ההסכם.
קבוצת אופן דור יזמות והתחדשות בע״מ, ח.פ. 515856334. חברה רשומה: אפשר לבדוק אותנו ברשם החברות לפני שמדברים איתנו.
בכל פרויקט אנחנו אומרים כבר בשיחה הראשונה אם אנחנו היזם או המארגנים מטעם בעלי הדירות, וזה כתוב בהסכם שתקבלו לידיים.
כמארגנים: היזם בלבד, ובעלי הדירות אינם משלמים לחברה תשלום ישיר. כיזם: הרווח שלנו מגיע מהפרויקט עצמו. בשני המקרים זה כתוב בהסכם.
עורך הדין והשמאי של בעלי הדירות נבחרים על ידכם ופועלים רק בשבילכם. אנחנו יכולים להמליץ על אנשי מקצוע שאנחנו מכירים, והבחירה נשארת שלכם.
השורה התחתונה